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圖文快印店前景如何?圖文廣告店該如何發展?

2020/11/5 0:00:00來源:快印客作者:快印客

說到圖文快印店前景如何,圖文廣告店該如何發展,我們可以從歷史的發展中得到啟示,快印客帶大家一起看看圖文快印的發展歷程:

圖文快印的發展歷程1993年Indigo在IPEX展會上推出了世界上第一臺真正意義上的數碼印刷機,同年中國第一家數碼快印店——亞細亞圖文快印的正式營業拉開中國圖文快印業的序幕。


截止到今日我國數碼快印業已由最初的一元化單店線下模式發展到連鎖加盟網上線下混動的多元化模式,其業務的規模和構成連同生產響應時間、交貨的方式都發生了翻天覆地的變化。

尤其是最近幾年依托互聯網平臺的助推,各種創新和盈利模式不斷被發掘,用戶體驗不斷被提高,整個行業呈現出了明顯的活力??偟膩碚f,按照發展方向和產業技術革新的進程,

快印歷史大概可以分為以下四段。

1、第一階段是摸索階段


這一階段是國內數碼快印行業的初創探索時期,它脫胎于原來的打字復印店的模式。一些具有前瞻性眼光的圖文公司立志要走一條別人沒有走過的路,創造一種新的營利模式,開發新的市場需求。在這一階段整個產業都是摸著石頭過河,幾乎所有的公司都存在著目標不明確、市場彩色數碼快印 印迪圖文專注印刷十六年 批量印刷廣告 印迪圖文集彩色數碼快印,裝訂,出圖,曬圖,彩色數碼快印為一體的紙質文件供應商, 查看詳情 >不明朗的情況,走了相當多的彎路。經過不斷的努力和經驗積累,數碼快印行業逐步明確了自己的市場定位,并首先在設計行業找到了突破口,使經營走上了正規,完成了行業初創時期的基本任務。

2、第二階段是設備投入階段


經歷前一段產業市場定位和產品落地的突破方向探索,數碼快印迎來了較大規模的發展,借鑒早期幾家先行者的成功經驗,國內出現了較多的競爭者,他們快速地模仿已有的商業模式,也取得不錯的成果。在這一階段,整個行業的發展過于的依賴引進新設備提高產能和縮短響應時間,以大量的設備投入來換取市場和客戶的認可。雖然這一進程拓寬了市場,得到了客戶的認可,也使整個行業形成了一定的氣候。但產出并沒有隨著投入的增加而成比例地增加,企業的運作缺乏后勁。在這階段的后期,產品“同質化”現象相當嚴重?!皟r格戰”成為許多圖文公司殺出重圍的唯一途徑,各圖文公司之間人才和客戶的流動頻繁,部分圖文公司因為各種各樣的原因退出了競爭的行列。

3、第三階段是加強流程管理和服務階段


經歷了前一段惡劣的價格競爭環境,一些經營者意識到要經營一個現代企業,光靠熱情和設備投入是遠遠不夠的,軟實力的競爭被凸顯出來。如果以質量和價格作為衡量的主要標準,相較于傳統印刷,劣勢較為突出。因此,流程標準化和服務全方位、多元化必將成為占領市場和進一步發展的新途徑。依托標準生產流程,對批量訂單模塊化處理,這就使得生產的速度、質量等都能得到很好的控制。服務多元化具體包括前期的圖文設計模板開發、電子文件傳輸網絡化、與客戶訂單相關的增值服務設計、配送貨方式靈活多樣等。

4、第四階段網絡結合的蓬勃發展階段


借助于互聯網的推手,結合當下各種流行的諸如B2C、O2O等商業模式,賦予了快印這個傳統行業嶄新的生命,各種網絡平臺、網站等如雨后春筍般因運而生?;ヂ摼W平臺帶來的龐大流量和宣傳效應給快印市場的開拓和發展注入了新的活力,互聯網消費重客戶體驗的模式也完完整整的嫁接到了快印行業。相信在不久的將來,快印結合不同產業帶來的碰撞會開創一個新的局面,整個行業的高速發展必將可期。

快印客營銷型二維碼做到了傳統營銷無法做到的“一對一”精準營銷,因而很受企業的青睞。大數據使得企業的營銷行動目標明確、可追蹤、可衡量、可優化,造就了以數據為核心的營銷閉環,即消費——數據——營銷——效果——消費。對于很多快消品企業來說,花費高昂的價格打了廣告之后,品牌效益或許出去了,但是到底有哪些用戶使用了或者買了自己的產品,卻不得而知,而這些大數據,對于企業來說是非常重要的,因為這些數據可以幫助企業實現“精準營銷”。

傳統企業“互聯網+”的改造目前處于比較初級的階段,越來越多的傳統企業開始嘗試營銷的互聯網化,不過仍然有很多傳統企業還找不到合適的解決方案??煊⌒袠I應該抓住機遇,幫助傳統企業落實“互聯網+”,讓他們明白,落實“互聯網+”,從廣告印刷品和包裝物開始是最簡單最直接的,而且成本最低,宣傳效果最好。

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