1.圖文快印利潤率

哪怕是同樣的業務類型，同樣的客戶，但圖文店要比廣告店利潤空間大了很多。比如同樣做個KT板，廣告店收30-40一平不低了吧？

圖文店呢？60-80是低的，差多少你算吧。

2.轉行

其實我覺得嚴格意義來講說不上轉，只是把你的運營模式和目標客戶更換了一下而已，技術都差不多。

比如說客戶，廣告店的客戶群體是誰？商超嘛，店鋪嘛，做什么活？廣告相關的唄。那就不可避免的有門頭、招牌、企宣等需要安裝的業務，不是說臟亂差，是沒辦法，說不好聽的，跟板磚差不太多。

如果把客戶換成單位客戶呢？這就是下面提到的了。

3.圖文店要的不是設計水平

而是服務模式。為什么你看著人家圖文店店面很干凈，跟廣告店比逼格不同？

客戶要的東西不一樣。

比如說一家企業要做宣傳冊，他肯定不會去廣告店對吧。因為本身宣傳冊的目的就是排面，就是宣傳，就是檔次，作為輸出這些東西的地方，必然要一些環境了。

況且現在很多圖文店已經不僅僅只是做些打印了，更多的是解決客戶的問題，借用牛云老師一句經典話語——廣告店老板不僅僅要懂廣告物料印刷，還要懂營銷策劃，這將成為你區別與普通廣告人的優勢，通過幫助客戶獲客來獲取收益，這是廣告人轉型的出路之一，更多信息，大家可以去快印客官網詳細了解一下。你有這樣的環境，有這樣的產品，才能找到這樣需求的客戶來談。

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