鹰潭俅仿保安有限公司

快印老板應該如何管理好廣告快印店呢?

2018/8/7 0:00:00來源:快印客作者:快印客

快印老板應該如何管理好廣告快印店呢?


作為廣告快印店的核心,快印老板對于店面的管理,不僅關系著員工對店面的信賴,同時也影響著店面的業績。那么快印老板應該如何管理好廣告快印店呢?


1、控制流失率


許多快印店都會面臨員工流失的問題,員工的工作性質、對于工作的認可度,是員工流失的重要因素,但是員工流失率過高會對廣告快印店的經營產生很大影響。快印老板要從根本上提高員工的素質并改善其工作心態,為其傳達店面的企業文化,使其產生信心和信任,真正讓其感覺自己是店里的一員,從而保證員工的穩定性。


2、因人定崗


店面經營性調整不可避免,這時人員也會適當變動,調整時要穩定員工的心態,避免員工產生消極的態度。同時,在調整時進行有效的人員組合,注意在保證工作順利進行的同時,便于日后工作的管理,這也是一個不斷調整的過程。


3、實行人性化管理


一方面,員工必須遵守店面制定的規范,原則問題上堅持嚴肅、嚴格,這樣才能使整個隊伍有序規范,如日常的考勤、各項報表的提交等??煊±习逡欢ㄒ裾諉T工管理制度執行,對該處罰的不可手軟;但另一方面,員工也是常人,要對其思想動態加以關注,員工情緒的好壞直接影響到工作熱情,對生活中有困難的員工要加以幫助和關心,體現管理人性化。



4、適當地運用激勵


如果一個員工工作做得好,是會讓其產生成就感,沒有哪個人希望自己是落后的,如果一個管理人員只會用處罰手段,那無疑是監工,適當的激勵會讓人從心底里接受并做的更好。不同性格的員工應該有不同的管理方法,不能用一種方法適用于所有。


5、堅持不懈地培訓


快印老板需要組織有針對性的培訓,盡量堅持每周進行一次,培訓時間不要太長,一個小時以下,安排不同的培訓主題,日積月累的培訓會對員工的素質有所提高。


6、快印老板要具備培訓、指導能力


快印老板培訓員工,首先要自己先明白行業知識、銷售技巧、樣品品陳列等,快印老板自身能力要強,除了定期培訓,現場管理也是一個培訓指導的過程。


7、劃定工作任務,激發銷售熱情


在進行以上的所有管理活動中,最核心的目標是提升廣告快印店的業績。店面管理的方式可以因人、因地治宜,靈活運用,但對員工的工作業績考核不能有任何放松,畢竟這是他的職責所在,對其制定合理工作目標,月、日加以細分,完成的好壞是評定是否優秀的標準。


8、組織集體活動,增進團隊精神


適當的階段,可以組織集體活動,不用太大,可以是一起吃飯、一起娛樂之類的,讓員工參與享受其中的過程,這樣可以激發這個年輕團隊的熱情,緩解其工作壓力。


9、為員工提供實惠的獎勵


有些激勵是不能單單放在口頭上的??煊±习蹇梢栽趩T工表現優秀時,為這位員工買一些小禮物、獎勵員工一天假期等。


快印老板們可以對照以上九點,檢驗自己在日常店面管理中,是否做到位。



安全 智能 高效
13年行業經驗 業務覆蓋全國
熱線電話:4006-110-166
座機號 :0755-8268 2722